CACIT MANTIENE SU AGENDA DE TALLERES PARA PROFESIONALIZAR EL SECTOR PYME
En un contexto donde la profesionalización es la clave para la supervivencia de las pymes, la Cámara Comercial e Industrial de Tigre (CACIT) e IADEF unieron fuerzas para presentar el “Taller para Familias Empresarias”. Este encuentro no fue una capacitación teórica más, sino un espacio de trabajo práctico orientado a resolver una de las mayores dificultades del sector: cómo blindar la empresa de los conflictos familiares y asegurar que el legado trascienda las generaciones.
El valor de la experiencia compartida
El presidente de CACIT, Pablo Senestrari, hizo hincapié en la potencia que tiene el asociativismo y el intercambio directo entre pares. Durante la jornada, destacó que al conversar entre distintas pymes, los empresarios empiezan a notar que las crisis que atraviesan son comunes a muchos otros, lo que abre la puerta a soluciones colaborativas.
“Lo interesante es que yo me pueda llevar de otra empresa algo que a ellos le funcionó, que a mí me puede funcionar”, analizó Senestrari. Para el dirigente, este aprendizaje práctico solo es posible a través del contacto presencial y el diálogo abierto que este tipo de talleres promueve.
Los riesgos de la “inmunidad” en el negocio familiar
Uno de los puntos más destacados estuvo a cargo del Contador Pablo Loyola, consultor del Instituto Argentino de la Empresa Familiar (IADEF). Loyola fue directo al señalar que el entramado productivo de Argentina se sostiene sobre empresas de este tipo, pero que muchas fallan por no profesionalizar el vínculo.
Loyola advirtió sobre la “falsa seguridad” de muchos dueños de negocios: “El creerse inmunizado es una de las trampas principales. A todas las empresas familiares les va a pasar la misma realidad”. En este sentido, el taller abordó cómo las desavenencias personales y vinculares impactan directamente en la rentabilidad y en la continuidad de la firma. La recomendación de los expertos fue unánime: es necesario sentarse, conversar y establecer protocolos claros antes de que los problemas afectivos pongan en riesgo el patrimonio.
El respaldo de la SePyME
La presencia de Eduardo Regondi, jefe de asesores en la SePyME, reforzó el carácter institucional del evento. Su participación puso de manifiesto la relevancia de que estas empresas, que generan la mayor parte del empleo en la región, cuenten con el apoyo de organismos técnicos para fortalecer su estructura interna.
Ejes centrales del encuentro:
- Protocolo Familiar: La importancia de dejar por escrito las reglas de juego para evitar desavenencias en la toma de decisiones.
- Gestión de Emociones: Cómo evitar que los problemas del “domingo en familia” se trasladen a la oficina el lunes por la mañana.
- Crecimiento Sostenible: Herramientas para que la empresa crezca sin perder la esencia y los valores que le dieron origen.
- Diálogo entre Pares: El intercambio de estrategias reales entre dueños de pymes como método de resolución de problemas.
Esta jornada reafirma el compromiso de la Cámara de Tigre de no solo representar los intereses de sus asociados, sino de brindarles las capacidades necesarias para que sus empresas sigan siendo el motor económico de la zona.
